team+Kottenpark

= Team Kottenpark =

We gaan werken aan het project FLOW en gebruiken deze pagina om elkaar te informeren. = Teamplan Kottenpark = In onderstaand bestand is het voorlopige teamplan opgenomen.

= Proces-plan van Aanpak Team Kottenpark =

Doelstelling algemeen
Docenten uit te dagen zelf de regie te nemen om meer in hun kracht te staan en flow te ervaren en hierover afspraken te maken met hun leidinggevende.

Activiteiten
1. Op afdelingsleidersniveau: a. bepalen van de specifieke doelstelling voor het team Kottenpark b. testen van de WEM voor toepassing in het team c. voortgangsbijeenkomsten 2. Op teamniveau: a. Invullen van de teamleden van de WEM b. Inspiratiebijeenkomst nader te bepalen c. 1e workshop: WEM, teamdoelstelling, plan van aanpak voor acties tot 2e workshop d. 2e workshop: ontwikkelen van een actieplan ter voorbereiding van maatregelen voor het schooljaar 2011/2012 e. Uitvoeren van voorbereidende activiteiten. 3. Relatie afdelingsleider – docent a. Voeren van individuele ontwikkelgesprekken b. Maken van individuele plannen (pop)

Resultaten
1. Inzicht in eigen en elkaars werkenergie 2. Gedeeld plan over te nemen maatregelen voor verhoogde werkenergie op individueel en collectief niveau 3. Vertaling van 2. naar teamplan en individuele plannen 4. Team met teamleden die ieder een actieve rol vervullen bij het op peil houden van de eigen werkenergie en die samen zorgen voor een hoge energie op teamniveau

Planning
- Aankondigen pilot en bespreken dit plan van aanpak: januari 2011 - Inspiratiebijeenkomsten theater Vestzak: : 28 maart, 21 april, 30 mei - Invullen testen: medio februari - 1e workshop: 27 januari 2011 - 2e workshop: 17 mrt 2011 - Uitvoering activiteiten voortkomend uit workshops ter voorbereiding van schooljaar 2011/2012 - Individuele gesprekken met teamleden: april/mei 2011 - Individuele plannen: juni 2011

Verantwoordelijkheden
- Individuele docenten o WEM-test o Maken eigen ontwikkelplan o Bijdragen aan teamplan - Afdelingsleiders o Creëren van een sfeer van vertrouwen o Sturen op resultaten - Personeel en Organisatie o Personeelsbeleid baseren op deze aanpak o Toezien op naleving - Bestuur o Faciliteren van regelvrije omgeving, waarin ruimte is voor experiment - Externe partijen o Initiëren van het experiment o Faciliteren van het proces, incl. voortgang o Coachen van teamleiders o Organiseren van workshops o Waar nodig/wenselijk begeleiden van voorbereidende activiteiten